汇聚全员智慧筑牢安全防线——广西两面针亿康药业股份有限公司扎实推进广西企业安全发展项目见实效

　　自广西企业安全发展项目启动以来，广西两面针亿康药业股份有限公司（以下简称两面针亿康药业）积极响应部署，深度投身项目建设，将持续改进理念融入企业安全发展体系，通过一系列务实举措，取得阶段性工作成效，为企业高质量安全发展筑牢坚实基础。

　　自今年3月份新信息系统上线启用，公司员工累计上报改进建议及隐患问题34条，完成整改34条，整改闭环率100%；依托事故隐患内部报告奖励制度，累计发放奖励850元。充分调动全员建言献策积极性，推动隐患化解在萌芽状态，夯实企业安全生产第一道防线。

广西两面针亿康药业股份有限公司安全发展项目改进小组会议现场

健全制度体系，压实项目推进责任

　　两面针亿康药业对照项目实施工作要求，印发《广西两面针亿康药业股份有限公司企业安全发展项目工作方案》，明晰项目工作目标，成立项目改进小组，明确组织架构及人员配置；修订完善《合理化建议制度》，对建议界定、适用范围、职责分工、处置流程、激励标准予以规范细化。企业主要负责人靠前统筹，在资金保障、资源投入上给予有力支撑，保障项目有序落地。

深化宣传宣导，营造全员共治氛围

　　充分利用各级工作会议、企业微信群、厂区宣传栏等载体，多渠道开展项目宣传解读，使全体员工深刻认识项目建设对企业安全发展的重要意义，统一思想认识、凝聚工作合力，广泛发动员工主动参与，构建全员参与、风险共治的良好安全工作格局。

落实激励导向，激发员工内生动力

　　严格落实隐患建议奖励制度，按季度梳理兑现隐患建议奖励并予以公示；将项目参与成效纳入年末安全生产先进集体、先进个人评选重要考评依据，树立正向激励导向，充分调动员工查隐患、提建议的主观能动性。

典型实践案例，彰显项目实施实效

　　（一）隐患扫码上报，实现立提立改。员工在柳石厂区巡检时发现乙醇输送管道部分保温层脱落，夏季高温环境下存在重大安全风险，通过项目隐患二维码及时上报隐患及整改建议。经项目改进小组研判，公司第一时间采纳意见，委托施工单位完成高空管道保温修复，彻底消除设备安全隐患，并按制度给予该员工物质及表彰奖励。　　　　　

（二）立足岗位建言，推动提质增效。有员工通过项目平台反映车间手工包装作业劳动强度大、生产效率偏低，提出包装生产线改造建议。公司经实地调研、充分论证，实施包装设备升级改造，设备现已投产运行，有效降低作业劳动强度，提升车间生产效能，实现安全与生产双向提升。

转变思想观念，实现从“要我安全”到“我要安全”

　　项目实施推动公司安全管理由“我的安全责任”转向“我们的安全事务”。过去安全工作主要依靠安全员推动，如今安全成为全体员工共同关注的重点。依托项目双向沟通机制，一线员工可直接反馈现场风险问题，改进小组专题研究处置并公开反馈结果，做到事事有回应、件件有着落。员工提出的建议得到采纳落实并获得奖励，极大增强员工归属感与主人翁意识。厂区内部安全氛围潜移默化发生转变：老员工主动纠正新员工不规范操作，现场巡检更加细致，发现物料乱堆乱放等问题主动上报处置，员工安全责任意识显著提升，安全自觉由制度约束转化为内生自觉。